2006--2007学年度第一学期工作要点
指导思想
以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的教育方针，牢固树立质量第一的观念，以质量求生存。牢固树立可持续发展的观念，发展才是硬道理，只有谋发展，我们才能更好的生存。
工作目标
按照上级部门的要求，狠抓各项基础工作，努力实现队伍素质的进一步提高和校风的根本转变（内强素质，外树形象）。坚持教学育人，管理育人，服务育人，进一步提高管理水平和教育教学质量，力争在石油教育分局六项达标创优考核中取得好成绩。
主要工作及措施
一、高三工作
高考质量是生命线，高三工作是学校工作的重中之重。
1、成立学校高三工作领导小组
组长：张德年 副组长：白振宇
组员：马丽原 刘志永 刘 英 许春风
2、继续实施班级高考目标管理。加大对优秀班级、优秀学科的奖励力度。
3、准确把握高考信息，合理安排教学进度，吸取以往高三备考的经验教训，高质量完成高三一轮复习任务。
4、对学生进行形势任务教育，树立远大的理想和目标，强化高三日常管理，高三是需要氛围的，高三学生有特殊性，但不搞特殊化。
二、各项基础工作
1、队伍建设
1）干部队伍建设：
团结协作、勤政爱岗、勤奋学习、锐意创新
2）教师队伍建设：
加强教师职业道德建设，“学为人师，行为世范”，新学年学校制定出具体的操作性强的师德评估方案。提倡爱教育、爱学生、爱自己、兢兢业业、无私奉献的高尚品德。
加强“名师工程”建设，进一步建全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制，加大考核奖励力度，发挥名教师、优秀教师的示范作用。
加强青年教师的培养，充分关注青年教师的成长，继续实施师徒制，促进青年教师快速、健康全面成长。
加强班主任队伍建设，加强班主任的培训，继续坚持每月班主任例会制度；坚持班主任经验交流制度；对班主任日常工作的考评要更具体有效，积极探索新时期班级管理的新思路、新方法、新途径。注意发现和培养班主任典型。
加强对教师的评价与考核，对学生问卷、家长问卷中反映意见大，对期中、期末考试差距大的教师，要进行谈话，要做工作，对责任心不强，造成教学事故的，要根据程序进行严肃处理。
3）教辅队伍建设：
牢固树立服务师生，服务教学，服务学校发展的思想，加强学习，不断提高自身素质，提高服务质量。本学期也将对教辅人员实施考核。
2、校风建设
本学期将加大校园文化建设，以建设“文明、健康、向上”的校园为目标，让我们的校园、让我们的课堂焕发生命活力，充满着人文关怀。丰富师生精神文化生活，提高师生校园生活质量。
1）教风建设：
在形成“刻苦学习钻研，严格自律自省，相互研究帮助”良好教风上下功夫。提高品位，修炼道德。
讲学习、讲团结、讲奉献、讲正气，处理好“得与失”、“舍与得”的关系
开展“六个一”活动：
听一场专家报告会
外出参加一次教研活动
献上一节公开课
撰写一篇高质量的论文（读书心得）
为学校发展提一条有价值的建议
看一场电影
2）学风建设：
加强对学生的理想信念教育，使不同层次的学生都有目标、有追求。
建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评价机制，使学生真正能辨别是非、美丑，求真、求善、求实。
继续加大对学生日常行为规范的教育，检查考核力度，养成良好的习惯。
加强考风、考纪教育，坚决杜绝手机考试作弊。
开展丰富多彩的文体活动，让学生在活动中通过各种无形的约束力规范自己的行为。
成立合唱节、体育节领导小组
组长：苗凤山
组员：王宝林 刘英 各年级主任 贡润田 王浩民 （每月都有活动）
3、制度建设
根据石油分局《关于加强依法治校的决定》的要求，积极推进我校依法治校工作。
建立建全以《华油五中学校章程》为基本规章的学校规章制度，逐步实行“岗位责任制”、“教师年级聘任制”、“考核奖励制”等，形成竞争和合作相结合的激励机制。
根据石油分局《五年发展指导意见》，结合我校实际，思考制定我校三至五年发展规划。建立和完善职工代表大会制度，坚持校务公开制度。
三、安全节约工作。
1、安全：
坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻河北省教育厅关于安全工作的两个决定的要求，确保学校安全无事故。
进一步落实责任，健全工作责任制和责任追究制，谁的业务、业务内的安全谁负责。
严格值勤、值班制度，加强综合治理工作，确保校园平安。
加强对部分学生和住宿生的安全及法制教育，做好预防工作，杜绝学生吸烟、酗酒、殴斗事件的发生。
2、节约：
严格执行财务制度，做到开支精打细算，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利开展。
规范收费行为，严禁任何个人、备课组、年级组私自向学生乱收费。
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